– Самый сложный этап проведения строительного контроля – это формирование качественной исполнительной документации подрядной организации, а также сроки ее предоставления. Дело в том, что исполнительная документация должна предоставляться после выполнения работ на следующий день. Но реализовать это критически трудно.
Вторая проблема, с которой сталкиваются инженеры стройконтроля, – некомпетентность состава рабочих. Неквалифицированность рабочих может дорого обойтись генподрядчику – как в плане сроков, так и финансовых затрат. Например, недавно на одном из наших объектов мы выявили серьезные нарушения, после чего бригада рабочих была уволена вместе с прорабом. В итоге генподрядчик потерял деньги, и ему придется «вырубать» фундамент…
Другая сложность, которая может возникнуть в ходе проведение стройконтроля, – когда вовремя не предоставляется детализированная рабочая документация. Ее должен выдавать нам сам заказчик. Задержка может сильно повлиять на сроки реализации проекта. Если рабочую документацию не предоставили сразу, то хотя бы должен быть график выдачи рабочей документации по разделам.
Еще бывают случаи, когда рабочая документация выдается без штампа «К производству работ» – то есть заказчик предоставляет рабочую документацию, но не несет за нее ответственности. Проблема заключается в том, что в процессе строительства неминуемо появляются изменения проекта, и иногда заказчик в конце реализации готов пойти на то, чтобы полностью изменить рабочую документацию – уже под готовый объект. Могут поменяться и материалы, и конструкции, влияющие на безопасность… В этом случае инженер строительного контроля рискует оказаться «между молотом и наковальней». Сложность заключается в том, что нужно индивидуально рассматривать каждый случай.
